KAJIAN KINERJA DAN PROFIL KELEMBAGAAN PENYULUHAN PADA BALAI PENYULUHAN PERTANIAN KECAMATAN SANDUBAYA KOTA MATARAM

Eti, Mulyati (2020) KAJIAN KINERJA DAN PROFIL KELEMBAGAAN PENYULUHAN PADA BALAI PENYULUHAN PERTANIAN KECAMATAN SANDUBAYA KOTA MATARAM. S1 thesis, Universitas Mataram.

Text S_C1G016059_Eti Mulyati_1220_KAJIAN KINERJA DAN PROFIL KELEMBAGAAN PENYULUHAN BPP KECAMATAN SANDUBAYA.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui profil kelembagaan penyuluhan pertanian di Kota Mataram dan mengetahui kinerja penyuluhan pertanian di Balai Penyuluhan Pertanian Kecamatan Sandubaya. Penelitian dilakukan di 7 kelurahan yang menjadi wilayah kerja BPP Kecamatan Sandubaya. Jumlah responden yaitu 42 orang, 1 orang responden koordinator BPP, 6 orang responden penyuluh dan 35 orang responden petani. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif. Analisis yang digunakan yaitu analisis deskriptif dan menggunakan metode skoring untuk melihat tingkat kinerja penyuluhan. Berdasarkan hasil penelitian disimpulkan bahwa: (1) Profil kelembagaan penyuluhan di Kota Mataram menunjukkan bahwa secara struktur sudah cukup jelas berdasarkan Undang Undang Republik Indonesia Nomor 16 Tahun 2006 Tentang Sistem Penyuluhan Pertanian, Perikanan, Dan Kehutanan. Kelembagaan penyuluhan pemerintah pada tingkat Kota Mataram saat ini yaitu Dinas Pertanian dan pada tingkat kecamatan berbentuk Balai Penyuluhan Pertanian yang salah satunya yaitu Balai Penyuluhan Pertanian Kecamatan Sandubaya yang mendukung bagi terlaksananya pengelolaan organisasi penyuluhan yang efektif. Selain itu data hasil penelitian juga menunjukkan bahwa kelembagaan penyuluhan memiliki sarana dan prasarana yang cukup memadai, didukung juga dengan adanya sumber daya manusia yang handal serta dukungan anggaran yang terbatas dalam merealisasikan kegiatan. (2) Kinerja penyuluhan di BPP Kecamatan Sandubaya berdasarkan responden penyuluh sebanyak (100%) dan responden petani sebanyak (54%) mengatakan kinerja penyuluhan adalah baik (skor 76-96), yang ditunjukkan oleh berlangsungnya proses perencanaan penyuluhan yang partisipatif, implementasi rencana yang cukup efektif, serta adanya kegiatan evaluasi dan pelaporan hasil penyuluhan yang dilakukan. Saran yang dapat diberikan yaitu: (1) Kepada pemerintah diharapkan tetap memfasilitasi dukungan sarana dan prasarana serta anggaran untuk pelaksanaan penyuluhan dalam meningkatkan kinerja lembaga penyuluhan. (2) Diharapkan kelembagaan penyuluhan dapat mempertahankan kinerja dalam melaksanakan tugas dan fungsinya. (3) Diharapkan adanya penambahan tenaga penyuluh agar kegiatan penyuluhan dapat dilakukan lebih optimal untuk meningkatkan kinerja kelembagaan.

Item Type:	Thesis (S1)
Keywords (Kata Kunci):	Kata kunci: Profil Kelembagaan dan Kinerja Penyuluhan
Subjects:	S Agriculture > SB Plant culture
Divisions:	Fakultas Pertanian
Depositing User:	Rini Trisnawati
Date Deposited:	23 Dec 2020 03:46
Last Modified:	23 Dec 2020 03:46
URI:	http://eprints.unram.ac.id/id/eprint/20106

Actions (login required)

View Item