Rhetorical and Leadership Styles: A Comparative Study of Mahathir Mohamad of Malaysia and Lee Kuan Yew of Singapore

NUR, FATMAWATI (2022) Rhetorical and Leadership Styles: A Comparative Study of Mahathir Mohamad of Malaysia and Lee Kuan Yew of Singapore. S2 thesis, Universitas Mataram.

Text THESIS.pdf Restricted to Repository staff only Download (6MB)

Abstract

Penelitian tentang komunikasi kepemimpinan merupakan salah satu topik penelitian yang paling sering dalam tema kepemimpinan. Studi tentang kepemimpinan menjadi subjek penelitian yang menarik dan penting karena tindakan pemimpin, strategi yang digunakan, akan menentukan perkembangan suatu negara kedepannya. Kepemimpinan adalah sikap yang disampaikan melalui komunikasi. Gaya komunikasi, kaitannya dengan kepemimpinan, dimana komunikasi menguatkan kharisma dari seorang pemimpin. Gaya komunikasi pemimpin menjadi subjek yang relevan untuk dibahas karena merupakan salah satu karakteristik utama dari seorang pemimpin yang efektif. Penelitian ini merupakan sebuah studi komparatif tentang retorika dan gaya kepemimpinan antara dua pemimpin Timur, Perdana Menteri Malaysia dan Singapura, Mahathir Mohamad dan Lee Kuan Yew. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi, mendeskripsikan, dan menganalisis secara kritis wacana lisan dari kedua Perdana Menteri tersebut. Penelitian ini menggunakan desain penelitian explanatoris dengan pendekatan metode campuran, yaitu kuantitatif dan kualitatif menggunakan teknik komputasi dengan analisis konten (isi) bantuan komputer dengan NVivo 12 dan teori analisis retorika Aristotle. Metode tersebut digunakan untuk menjelaskan aspek dari penelitian ini dengan cara yang detail, yaitu bagaimana retorika seorang pemimpin merepresentasikan gaya kepemimpinannya. Penelitian ini menggunakan NVivo 12 untuk menganalisis peran konten retorika pada kedua pemimpin untuk mengetahui gaya kepemimpinan mereka yang dominan melalui retorika verbalnya. Pidato dari kedua pemimpin dianalisis menggunakan teori kode retorika verbal dan non-verbal. Analisis kode verbal retorika dilakukan berdasarkan teori retorika Aristotle (ethos, pathos, dan logos), sedangkan analisis kode non-verbal retorika fokus pada segi paralinguistik dari pidato, yaitu sinyal vokal (paralanguage) dan non-vokal (kinesics). Penelitian ini menggunakan data primer dan data sekunder. Data primer berasal dari Youtube, sedangkan data sekunder berasal dari buku, jurnal, dan situs Internet. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ada perbedaan antara Mahathir Mohamad dan Lee Kuan Yew dalam menggunakan retorika, baik kode verbal maupun non-verbal. Selain itu, peran dari konten retorika dari pidato kedua pemimpin tersebut bergantung pada tema dominan yang digunakan untuk menyampaikan pesannya. Dalam penelitian ini, pemimpin sebagai penentu laju perkembangan suatu negara merupakan tema yang paling sering muncul dalam pidato Lee Kuan Yew dengan cakupan 83.90%, sedangkan pada Mahathir Mohamad, tema yang paling dominan adalah mengedepankan perdamaian, inklusivitas, dan ekuitabilitas dengan cakupan sekitar 84,29% dan 46.37%. Selain itu, ethos merupakan elemen persuasi yang paling dominan digunakan oleh Mahathir Mohamad, sebaliknya Lee Kuan Yew menggunakan logos. Dari hasil analisis pidato, ditemukan bahwa kode non-verbal (kinesik) yang paling dominan digunakan oleh Lee Kuan Yew diantaranya gerakan tangan, ekspresi wajah, dan kontak mata, sedangkan Mahathir Mohamad menggunakan ekspresi wajah dan kontak mata untuk memperkuat pesan yang disampaikan. Dari hasil analisis kode non-verbal kategori sinyal vokal, ditemukan bahwa Mahathir Mohamad dan Lee Kuan Yew menggunakan sinyal vokal (paralanguage) diantaranya nada suara, intonasi, pitch suara, jeda, dan penekanan kata.

Item Type:	Thesis (S2)
Keywords (Kata Kunci):	Kata Kunci: Retorika, Gaya Kepemimpinan, Komunikasi, Persuasi, Mahathir Mohamad, Lee Kuan Yew
Subjects:	L Education > L Education (General)
Divisions:	Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan
Depositing User:	Rini Trisnawati
Date Deposited:	09 Feb 2022 02:07
Last Modified:	09 Feb 2022 02:07
URI:	http://eprints.unram.ac.id/id/eprint/27668

Actions (login required)

View Item