Rosaliza, Mita and Somantri, Gumilar Rusliwa (2021) Bisnis Panglong Arang dalam Perspektif Arena Tindakan Strategis (Tinjauan Awal). Prosiding Seminar Nasional Sosiologi, 2. pp. 452-469. ISSN 2775-9121
|
Text
Bisnis Panglong Arang dalam Perspektif Arena Tindakan Strategis.pdf Download (624kB) | Preview |
Abstract
Teori Arena Tindakan Strategis yang selanjutnya disebutkan Strategic Action Fields (SAFs) (Fligstein & McAdam, 2011) adalah perspektif untuk memahami kemunculan, stabilitas dan perubahan tatanan sosial di tingkat meso, dimana aktor berinteraksi satu sama lain atas dasar pemahaman tentang tujuan dari arena, relasi dengan anggota lain di dalam arena, serta tata kelola yang mengatur tindakan di dalam arena. Studi ini menganggap arena bisnis panglong arang di Bengkalis sebagai Arena Tindakan Strategis, dimana berbagai kekuatan bersaing untuk mendapatkan posisi dominan dalam menjalankan bisnis panglong arang. kajian ini menganalisis interaksi dan kompetisi antara petahana dan penantang. Memadukan hasil wawancara, Survey dengan manyarakat yang bermukim dikawasan pesisir dan kawasan hutan tersebut kemudian dikonfirmasi kepada key informan antara lain dari pemerintahan dan LSM dan juga didukung data digital, tentang kebijakan apa saja yang telah diterapkan dikawasan tersebut. Dengan menelusuri serangkaian perkembangan bisnis ini dalam berbagai peristiwa di arena tindakan strategis, munculnya deforestasi hutan mangrove, abrasi, episode perselisihan yang konsekuensial. Riset ini bertujuan menelusuri perkembangan Arena Tindakan Strategis bisnis panglong arang, untuk memahami bidang kajian yang belum dijelajahi di Indonesia.
| Item Type: | Article |
|---|---|
| Keywords (Kata Kunci): | Panglong, Akit Tribe, Mangrove Forest, Governance Unit, Strategic Action Field |
| Subjects: | H Social Sciences > HM Sociology |
| Depositing User: | Seminar Nasional Sosiologi |
| Date Deposited: | 03 Jan 2022 00:45 |
| Last Modified: | 03 Jan 2022 00:45 |
| URI: | http://eprints.unram.ac.id/id/eprint/26861 |
Actions (login required)
 |
View Item |
