Penerapan Manajemen Biaya dan Jadwal Menggunakan Program Minitab 17.1 Studi pada Proyek Pembangunan Jl. Gerung (Patung Sapi) – Mataram 2 Cost and Schedule Management Application Using Minitab 17.1 program Study on Development Project Jl. Gerung (Patung Sapi) – Mataram 2

TEGUH CAHYADI, RIO (2017) Penerapan Manajemen Biaya dan Jadwal Menggunakan Program Minitab 17.1 Studi pada Proyek Pembangunan Jl. Gerung (Patung Sapi) – Mataram 2 Cost and Schedule Management Application Using Minitab 17.1 program Study on Development Project Jl. Gerung (Patung Sapi) – Mataram 2. S1 thesis, Universitas Mataram.

[img] Text
BAB I.docx

Download (21kB)
[img] Text
BAB II.doc

Download (2MB)

Abstract

Penerapan manajemen termasuk dalam suatu rangkaian yang diperlukan dalam menerapkan ilmu yang berkaitan dengan manajemen konstruksi. Terutama yang mengarah kepada permasalahan biaya dan jadwal, dimana kedua hal tersebut merupakan landasan utama dari penelitian ini. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Analisis Varians, metode ini dilakukan dengan mengumpulkan informasi tentang status terakhir kemajuan proyek pada saat pelaporan dengan menghitung jumlah unit pekerjaan yang telah diselesaikan kemudian dibandingkan dengan perencanaan proyek. Penelitian ini menggunakan sebuah program software bernama Minitab 17.1. Minitab adalah program computer yang dirancang untuk melakukan pengolahan statistik. Minitab mengkombinasikan kemudahan layaknya Microsoft Excel dengan kemampuannya melakukan analisis statistik yang kompleks. Pelaksanaan manajemen biaya dan jadwal hingga penelitian hari ke – 117 sudah berjalan dengan baik, ini dilihat dari prediksi biaya yang dikeluarkan untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan (ETC) adalah sebesar Rp.25,009,361,027.614 yang berarti ada keuntungan atau masih dibawah rencana anggaran (PV) yaitu sebesar Rp.35,570,382,596.43. Tetapi dari manajemen jadwal sendiri belum bisa dilaksanakan secara optimal, hal ini dikarenakan adanya hambatan yang ditemui di dalam sistem pelaksanaan manajemen biaya dan jadwal, sehingga proyek mengalami keterlambatan. Hal tersebut dapat dilihat dari nilai perkiraan waktu penyelesaian pekerjaan (EAS) adalah 276 hari, lebih lama dari jadwal rencana selama 244 hari. Dari hasil tersebut berarti proyek akan mengalami keterlambatan selama 32 hari.

Item Type: Thesis (S1)
Keywords (Kata Kunci): manajemen, jadwal, biaya, analisis varians, minitab 17.1
Subjects: T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General)
Divisions: Fakultas Teknik
Depositing User: Wiwin Kartikawati
Date Deposited: 31 Jul 2018 06:26
Last Modified: 31 Jul 2018 06:26
URI: http://eprints.unram.ac.id/id/eprint/7025

Actions (login required)

View Item View Item